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La posture de dirigeant bénévole

Formation créée le 24/03/2024. Dernière mise à jour le 02/02/2026.
Version du programme : 2

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

12 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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La posture de dirigeant bénévole


Être dirigeant associatif, ou l’art délicat de manier les identités vers un projet. Être bénévole vient rajouter une complexité dans cette équation. Comment concilier les 2 lignes managériales : une première pilote l’équipe salariée et est liée au code du travail, une seconde pilote l’équipe bénévole et est liée par un code morale. Deux lignes aux besoins, aspirations différents mais complémentaires.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'évolution du monde du travail et ajuster sa posture de Dirigeant bénévole
  • Mieux déléguer ce qui peut/doit l’être
  • Identifier son style de communication et de management pour motiver son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Bénévole dirigeant
Prérequis
  • Aucun pré-requis est nécessaire

Contenu de la formation

Management et gouvernance, les spécificités du manager associatif
  • Comment agir ensemble ?
  • L'articulation spécifique dans une association de services à la personne entre tous les acteurs
  • L'évolution du monde du travail et l'inclusion de la QVT
Un management en évolution
  • Du recrutement à la fidélisation, quels sont les leviers ?
  • Découvrir son style dominant de management
  • Adapter le style en fonction des situations
La communication au cœur des relation du Dirigeant bénévole
  • La communication assertive pour des relations de qualité
  • Des non-dits et tensions au conflit
La délégation
  • Comprendre la délégation
  • Réussir la délégation en 7 points clés
La posture de Dirigeant bénévole
  • Analyser sa pratique pour prendre du recul
  • Améliorer son positionnement vie personnelle / vie bénévole

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique place l’humain au cœur de ses actions. Ce sont des professionnels issus de différents horizons qui maîtrisent les méthodes pédagogiques innovantes et actives. Notre approche personnalisée, réflexive et ludopédagogique garantissent une montée en compétence de chaque participant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • L'évaluation de l'atteinte des objectifs par les participants se fera via une auto-évaluation de leur part et par l'intervenant via les ateliers, les échanges ... mis en place tout au long de la formation. Une attestation d'évaluation des acquis sera transmise à chaque participant
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Le partage d’expériences
  • Suivi d'objectifs intersession selon les besoins
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Le taux de satisfaction est automatiquement mis à jour en fonction des retours des participants.

Lieu

A définir selon vos besoins A définir selon vos besoins

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Délai d'accès

10 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou que vous rencontrez d'autres difficultés en formation, contactez notre référente handicap au 07.71.65.18.64 ou à info@cfantidote.fr. Elle co-construira votre parcours avec vous et se rapprochera des acteurs locaux (agefiph, cap emploi ...) si besoin afin de mettre en place des réponses adaptées (locaux, adaptation des moyens de la prestation).